品牌策劃公司認(rèn)為有時(shí)候商業(yè)模式也是一個(gè)很重要的概念，德魯克也說當(dāng)今企業(yè)的競爭，也不是產(chǎn)品的競爭，而是商業(yè)模式的競爭，將它提升到很高的位置上，但是從定位的角度看，商業(yè)模式，還是配稱層面的事情，因?yàn)槭嵌ㄎ欢x了企業(yè)的經(jīng)營成果是什么，而商業(yè)模式是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果。

關(guān)于商業(yè)模式的定義，品牌策劃公司認(rèn)為最領(lǐng)先的還是中國人講的，企業(yè)與利益相關(guān)方的交易結(jié)構(gòu)，品牌策劃公司認(rèn)為任何理論是否強(qiáng)大，要看它是否，是建立在一個(gè)堅(jiān)實(shí)的科學(xué)基礎(chǔ)之上，他這個(gè)定義就把商業(yè)模式理論建立在新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)與合約經(jīng)濟(jì)學(xué)之上。
 
舉個(gè)例子，好市多是美國非常有名的一個(gè)超市，應(yīng)該是全球最大的會(huì)員制量販超市，巴菲特的公司投資了它，芒格是他的董事，巴菲特在前年的年會(huì)上講的一個(gè)段子，說他和芒格被一個(gè)綁匪劫持了，綁匪問他們臨死前有何遺言，芒格說，讓品牌策劃公司再說一遍好市多的優(yōu)點(diǎn)，巴菲特說在門口說之前你先把我殺掉，可見品牌策劃公司已經(jīng)聽得耳朵起繭了。
 
好市多，確實(shí)表現(xiàn)不錯(cuò)，品牌策劃公司們這里只講他的商業(yè)模式，他是收會(huì)員年費(fèi)的，然后給會(huì)員返點(diǎn)，把銷售毛利壓得很低，只有六七個(gè)點(diǎn)，他60%的利潤來源于會(huì)員費(fèi)，極低的毛利，帶來了極強(qiáng)的價(jià)格競爭力。
 
由于不懂商業(yè)模式這些理論，品牌策劃公司們過去的那些渠道，都會(huì)壓供應(yīng)商的貨款，國美蘇寧時(shí)代都是這樣的，其實(shí)是那些企業(yè)不懂，不同的商業(yè)主體，它的融資成本是不一樣的，渠道的規(guī)模大，信用等級(jí)高，它的融資成本是很低的。
 
而很多供應(yīng)商的融資成本是很高的，其實(shí)渠道應(yīng)該給他們放貸才對,不管是天貓還是京東都開始做供應(yīng)鏈金融，你不做的話，有第三方去做，這里就不展開講了。