商場定位的類型
需求型的產(chǎn)品
l  以不同年紀(jì)的承受程度定位
l  以經(jīng)濟(jì)的才能定位
l  以性別的不同定位
需求型的產(chǎn)品
l  以年紀(jì)的跨度底線定位
l  以性別進(jìn)行定位
l  以產(chǎn)品功用的對應(yīng)人群定位
愿望型的產(chǎn)品
l  以年代的動感和熱情人群定位
l  以干流人群定位
l  以群眾集體定位
如何做產(chǎn)品定位

概念陳說
產(chǎn)品是商場作業(yè)的核心，是企業(yè)提供給消費者的利益什物，也是消費者與企業(yè)發(fā)作聯(lián)絡(luò)的要害方針。公司提供產(chǎn)品就觸及商場區(qū)隔問題，營銷部分就要為產(chǎn)品的存在規(guī)劃合理的定位戰(zhàn)略。每一種產(chǎn)品都要在商場上占有必定的方位，而且讓消費者感知到這個方位，定位就是適應(yīng)消費者心中的特定方位及商場需求與動態(tài)所擬定的產(chǎn)品規(guī)劃和營銷安排方案。

合理的定位非常重要，商場人員要側(cè)重避免以下的狀況：
定位缺少
定位缺少會導(dǎo)致公司缺少真清晰的定位。你會發(fā)現(xiàn)消費者對公司或許產(chǎn)品形象模糊或許不覺得它們具有特別之處。


定位過火
定位過火會導(dǎo)致公司定位過于窄化，使得消費者對公司產(chǎn)品發(fā)生狹窄或錯誤的知道。
 
定位紊亂
定位紊亂將導(dǎo)致消費者發(fā)生紊亂不清的形象，假如公司對產(chǎn)品的一連串定位會使消費者無法正確知道產(chǎn)品，就會使得公司產(chǎn)品的品牌形象弱化。


如何做產(chǎn)品的商場定位
 
營銷人員能夠選用許多種產(chǎn)品商場定位戰(zhàn)略，如依據(jù)特定的產(chǎn)品特色、運(yùn)用機(jī)遇、運(yùn)用者的類別、所要滿足的需求、競賽者、不同的類型來定位。
產(chǎn)品商場定位戰(zhàn)略能夠分為三個步驟:
(1)找出產(chǎn)品的一組優(yōu)勢以構(gòu)成定位。
(2)在其中挑選正確、合理的優(yōu)勢。
(3)有效地與商場交流，將選好的定位傳播到設(shè)定的細(xì)分商場。
具體來說，營銷人員對產(chǎn)品的定位能夠掌握以下的戰(zhàn)略方向:
依據(jù)特定產(chǎn)品特色定位
特定產(chǎn)品特色定位就是公司營銷人員從產(chǎn)品的價格、技能、功用和特征等方面擬定的相應(yīng)的產(chǎn)品商場定位。
逃避性定位
逃避性定位的做法是公司依據(jù)遠(yuǎn)離競賽對手的戰(zhàn)略擬定產(chǎn)品定位。它要求公司對產(chǎn)品有別于競品的特色加以宣揚(yáng)，以此構(gòu)成消費者對產(chǎn)品的特別知道。
競賽性定位
競賽性定位是指公司針對競賽者的產(chǎn)品安排產(chǎn)品定位戰(zhàn)略。它要求公司產(chǎn)品以與競賽對手產(chǎn)品同類特色相比較的方法來建立消費者對本產(chǎn)品的認(rèn)知和形象。
 
產(chǎn)品的商場定位
商場定位要求營銷人員以消費者為出發(fā)點，依據(jù)一些重要的特色對此產(chǎn)品作出定位的方法，即產(chǎn)品在消費者心目中相對于競賽產(chǎn)品的方位。


單一方針商場定位
選用單一方針商場定位戰(zhàn)略，企業(yè)力求定位在一個單一的銷售商場。推行產(chǎn)品力求能在一個子商場中占有較大的比例，而不是在一個大商場或幾個子商場中只得到較小的比例。這種定位戰(zhàn)略特別適用于資源有限的公司。


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