品牌策劃公司對(duì)于快速流轉(zhuǎn)品對(duì)渠道要求的觀點(diǎn)
作者:杭州品牌策劃公司??來(lái)源: 發(fā)表時(shí)間:2018-10-26??
品牌策劃公司認(rèn)為產(chǎn)品的類(lèi)別和特點(diǎn)不同,產(chǎn)品發(fā)展階段不同,再市場(chǎng)的不同時(shí)期,在不同的營(yíng)銷(xiāo)階段,在不同的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,都對(duì)渠道成員的選擇和行為形成不同的影響和要求。在我們的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)中,我們經(jīng)常會(huì)用到的主要是產(chǎn)品的階段對(duì)渠道成員的不同選擇。品牌策劃公司認(rèn)為這種不同性是整個(gè)行為當(dāng)中規(guī)律性的主旋律,這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)主要以產(chǎn)品的不同生命周期作為渠道選擇的標(biāo)準(zhǔn),而其他的條件下的選擇利用都是企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行的調(diào)整
這里,我們討論幾種常見(jiàn)的情況,快速流轉(zhuǎn)品和耐用消費(fèi)品,產(chǎn)品處在拓展市場(chǎng)時(shí)期和建設(shè)市場(chǎng)時(shí)期選擇渠道成員的不同性。
快速流轉(zhuǎn)品對(duì)渠道的要求
快速流轉(zhuǎn)品壽命短,流轉(zhuǎn)速度較快。銷(xiāo)售組織以分公司制居多,要求密集型銷(xiāo)售。
來(lái)自快速流轉(zhuǎn)品消費(fèi)者的要求
購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn):習(xí)慣性就近方便購(gòu)買(mǎi),要求渠道網(wǎng)點(diǎn)密集。
視覺(jué)化要求高,在渠道末端受賣(mài)場(chǎng)氣氛影響大。品牌忠誠(chéng)度不高,受競(jìng)品影響大。
對(duì)渠道設(shè)置和渠道成員的基本要求
渠道設(shè)置要求短而寬,產(chǎn)品剛進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),渠道可以適當(dāng)加長(zhǎng),這樣更有利于加強(qiáng)產(chǎn)品的告知,刺激消費(fèi)者的需求;進(jìn)入穩(wěn)定期后,品牌策劃公司認(rèn)為要加強(qiáng)渠道的控制和管理。
產(chǎn)品處在拓展市場(chǎng)時(shí)期的渠道要求
應(yīng)當(dāng)設(shè)法大量開(kāi)拓經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),尋找新的分銷(xiāo)渠道。
銷(xiāo)售政策要有突破,區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)者。
著重考察分銷(xiāo)商的銷(xiāo)售量。
銷(xiāo)售政策一致化,不過(guò)多考慮區(qū)域因素。
分銷(xiāo)運(yùn)輸把握最佳運(yùn)輸路線和最佳的運(yùn)輸半徑。
產(chǎn)品處在建設(shè)市場(chǎng)時(shí)期的渠道要求
控制現(xiàn)有渠道的寬度,保證信息的高效傳達(dá)。
考察各個(gè)分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的有效性,增強(qiáng)產(chǎn)品支持,加大陳列面。
開(kāi)拓新類(lèi)型的分銷(xiāo)渠道。
品牌策劃公司認(rèn)為應(yīng)注重分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)成員的成長(zhǎng)、銷(xiāo)售額的成長(zhǎng)、回款率和利潤(rùn)。
這里,我們討論幾種常見(jiàn)的情況,快速流轉(zhuǎn)品和耐用消費(fèi)品,產(chǎn)品處在拓展市場(chǎng)時(shí)期和建設(shè)市場(chǎng)時(shí)期選擇渠道成員的不同性。
快速流轉(zhuǎn)品對(duì)渠道的要求
快速流轉(zhuǎn)品壽命短,流轉(zhuǎn)速度較快。銷(xiāo)售組織以分公司制居多,要求密集型銷(xiāo)售。
購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn):習(xí)慣性就近方便購(gòu)買(mǎi),要求渠道網(wǎng)點(diǎn)密集。
視覺(jué)化要求高,在渠道末端受賣(mài)場(chǎng)氣氛影響大。品牌忠誠(chéng)度不高,受競(jìng)品影響大。
對(duì)渠道設(shè)置和渠道成員的基本要求
渠道設(shè)置要求短而寬,產(chǎn)品剛進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),渠道可以適當(dāng)加長(zhǎng),這樣更有利于加強(qiáng)產(chǎn)品的告知,刺激消費(fèi)者的需求;進(jìn)入穩(wěn)定期后,品牌策劃公司認(rèn)為要加強(qiáng)渠道的控制和管理。
產(chǎn)品處在拓展市場(chǎng)時(shí)期的渠道要求
應(yīng)當(dāng)設(shè)法大量開(kāi)拓經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),尋找新的分銷(xiāo)渠道。
銷(xiāo)售政策要有突破,區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)者。
著重考察分銷(xiāo)商的銷(xiāo)售量。
銷(xiāo)售政策一致化,不過(guò)多考慮區(qū)域因素。
分銷(xiāo)運(yùn)輸把握最佳運(yùn)輸路線和最佳的運(yùn)輸半徑。
產(chǎn)品處在建設(shè)市場(chǎng)時(shí)期的渠道要求
控制現(xiàn)有渠道的寬度,保證信息的高效傳達(dá)。
考察各個(gè)分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的有效性,增強(qiáng)產(chǎn)品支持,加大陳列面。
開(kāi)拓新類(lèi)型的分銷(xiāo)渠道。
品牌策劃公司認(rèn)為應(yīng)注重分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)成員的成長(zhǎng)、銷(xiāo)售額的成長(zhǎng)、回款率和利潤(rùn)。
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